Corso I-Time
Costruisci un team organizzato e il lavoro delegato non ti tornerà più indietro
2 giornate di corso cucito su misura per il tuo team:
Legge di Parkinson: perché la complessità di un lavoro aumenta più tempo hai a disposizione per farlo
Come sfruttare i cicli aperti ed il piano di lavoro per programmare le proprie attività in modo autonomo
Come costruire un piano di lavoro della settimana per eliminare le distrazioni ed essere più produttivo
Rimuovere i ladri di tempo: quali sono quelle attività che fanno perdere una marea di tempo al team e come ottimizzarle
Quali sono le attività che ogni collaboratore deve mettere come priorità per portare risultati
Essere un collaboratore organizzato di modo che il lavoro delegato non torni indietro incompleto
Come essere un collaboratore organizzato di modo da portare soluzioni e non problemi
Dopo il corso
Ti aiutiamo a implementare un sistema di statistiche personalizzato, pensato su misura per la tua realtà. Grazie al controllo dei numeri, sarà più semplice monitorare le performance e rendere il tuo team concretamente più produttivo.
Definiremo insieme i mansionari per ogni ruolo, così da creare procedure standardizzate e chiare, eliminare distrazioni e migliorare l’organizzazione interna.
Per 3 mesi ogni tuo collaboratore sarà affiancato da un project manager per essere più produttivo
- Coaching private illimitate per applicare le tecniche di gestione del tempo imparate al corso
- Ogni settimana aiuterà a stilare e raccogliere tutti i piani di lavoro dei membri del tuo team
- Durante questo affiancamento un manager della tua azienda sarà formato per continuare la raccolta piani di lavoro . Di modo da mantenere la produttività e l’organizzazione anche dopo il termine del percorso
Con chi potrai seguire il corso I-Time
Federico Capuzzo
Federico è il Direttore Vendite di OBC ed è specializzato nell’ottimizzare la produttività e l’organizzazione del tuo team commerciale. Con un approccio pratico e orientato ai numeri, affianca imprenditori e venditori per trasformare la forza vendita in un sistema efficace e misurabile.
In I-Time coordina un team di 14 collaboratori, con cui ha raggiunto oltre 4 milioni di euro in vendite negli ultimi 12 mesi.
Il suo metodo si basa su:
programmazione settimanale strutturata,
monitoraggio costante delle performance,
formazione mirata sulla gestione del tempo e degli obiettivi commerciali.
Federico guida sul campo, con strumenti concreti e un sistema replicabile che aiuta le aziende a far crescere le vendite in modo organizzato e senza interruzioni o distrazioni costanti.
l suo affiancamento è ideale per team fortemente commerciali
Alessandro Zaccaro
Alessandro Zaccaro è il Direttore Operativo di I-Time ed è specializzato nell’ottimizzazione dei processi aziendali, nella strutturazione di procedure chiare e nella gestione organizzata di team produttivi e logistici.
In I-Time coordina due reparti chiave dell’azienda:
il team Customer Care & Project Manager
il team Logistica,
per un totale di 13 collaboratori, con cui garantisce quotidianamente efficienza operativa e risultati al cliente.
Il suo lavoro parte da un principio semplice ma spesso trascurato: se ogni persona sa esattamente cosa deve fare e quando deve farlo, il team funziona meglio e l’azienda cresce con meno stress per il titolare.
Alessandro è il punto di riferimento per:
la creazione di mansionari chiari e condivisi,
la standardizzazione delle procedure operative,
e l’organizzazione dei flussi interni in modo che ogni reparto sia allineato con gli obiettivi aziendali
Sergio Perisnakos
Sergio Perisnakos è Responsabile di OSM Edilizia e Direttore Vendite di I-Time, con una lunga esperienza nell’organizzazione aziendale e nell’attivare il potenziale produttivo delle persone.
Affianca imprenditori e manager che vogliono ottenere di più dai propri collaboratori, non in termini di ore lavorate, ma di risultati concreti e misurabili.
È consulente aziendale certificato OSM, e negli anni ha perfezionato un metodo di gestione e produttività collaudato, capace di far crescere le performance individuali e di team.
Il suo approccio è diretto e orientato al cambiamento:
lavora sulla motivazione reale del personale
programmazione settimanale strutturata,
monitoraggio costante delle performance
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